發(fā)布日期：2022-04-01
工程行業(yè)數(shù)字化“專精特新”——中數(shù)系統(tǒng)深度賦能工程企業(yè)創(chuàng)造數(shù)字化內(nèi)核
工程行業(yè)數(shù)字化“專精特新”——中數(shù)系統(tǒng)深度賦能工程企業(yè)創(chuàng)造數(shù)字化內(nèi)核
發(fā)布日期：2022-07-28 11:13
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2022年3月，國(guó)家住建部印發(fā)的《“十四五”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃》指出：發(fā)展數(shù)字化、智能化技術(shù)是推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。加快推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫切需要加快推動(dòng)智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，大力發(fā)展數(shù)字設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)、智能施工和智慧運(yùn)維，促進(jìn)中國(guó)建造從價(jià)值鏈中低端向中高端邁進(jìn)。
可以預(yù)見(jiàn)，建筑的智慧建造、數(shù)字交付和智慧運(yùn)維，將成為建筑工程企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑業(yè)高速、高質(zhì)量發(fā)展的勢(shì)頭下，工程企業(yè)由內(nèi)而外的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作迫在眉睫。針對(duì)這一全局最優(yōu)考量議題，從何時(shí)、何處切入開(kāi)始企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是CIO和決策部門最頭疼的問(wèn)題。
中數(shù)系統(tǒng)為工程行業(yè)客戶提供強(qiáng)化客戶體驗(yàn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，由管控到業(yè)務(wù)的平臺(tái)型數(shù)字化解決方案，助力CIO和決策部門推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓工程行業(yè)客戶在工程數(shù)字化浪潮下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、?！?0年精耕細(xì)作專注工程數(shù)字化領(lǐng)域
自2013年涉足工程數(shù)字化領(lǐng)域，中數(shù)系統(tǒng)從工程施工數(shù)字化建設(shè)服務(wù)起步，以“軟件+AloT+實(shí)施服務(wù)”滿足工程企業(yè)項(xiàng)目宣傳、施工安全、施工業(yè)務(wù)進(jìn)度一體化管控等基本需求入手，為工程企業(yè)搭建以場(chǎng)館為載體，施工過(guò)程監(jiān)測(cè)為核心，項(xiàng)目數(shù)智化為管控手段，實(shí)現(xiàn)從工人培訓(xùn)到工程建造再到管控溯源的“三位一體”施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程把控，有效提升工程施工管控品質(zhì)。
經(jīng)歷近十年的發(fā)展，中數(shù)系統(tǒng)不斷積極、深入探索工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)核，延伸出滿足工程企業(yè)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、現(xiàn)金流管控等業(yè)財(cái)數(shù)一體化管控需求的工程業(yè)財(cái)數(shù)一體化平臺(tái)，滿足工程企業(yè)高毛利增量業(yè)務(wù)需求的工程數(shù)字交付&智慧運(yùn)維中臺(tái)，通過(guò)三大事業(yè)線貫穿工程項(xiàng)目和工程企業(yè)完整的數(shù)字化應(yīng)用需求。
目前，中數(shù)系統(tǒng)數(shù)字化服務(wù)已成功覆蓋190+企業(yè)，50%以上直接服務(wù)于央國(guó)企，85%服務(wù)最終觸達(dá)央國(guó)企，10%為特級(jí)民營(yíng)施工企業(yè)，落地項(xiàng)目超過(guò)450個(gè)，使用人數(shù)超過(guò)20萬(wàn)。
二、精——以深度服務(wù)強(qiáng)化客戶體驗(yàn)保障轉(zhuǎn)型落地
在建筑工程行業(yè)亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的大背景之下，中數(shù)系統(tǒng)深度服務(wù)于工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，通過(guò)中數(shù)系統(tǒng)內(nèi)核為企業(yè)構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn)，并與頭部工程央國(guó)企建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，率先完成和樹(shù)立工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐典范。
2019年，中數(shù)系統(tǒng)基于長(zhǎng)期服務(wù)建筑行業(yè)數(shù)字化管理的經(jīng)驗(yàn)及客戶自身項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，啟動(dòng)助力中建某公司的數(shù)字化管控平臺(tái)建設(shè)，在雙方對(duì)業(yè)務(wù)需求深度探討和辯證后，達(dá)成戰(zhàn)略合作框架。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年的深度數(shù)字化服務(wù)歷程，從業(yè)務(wù)咨詢開(kāi)始，歷經(jīng)底層設(shè)計(jì)、駐場(chǎng)調(diào)研、研發(fā)立項(xiàng)、架構(gòu)完成、項(xiàng)目試點(diǎn)等重要階段，并持續(xù)提供優(yōu)化迭代和后期運(yùn)維服務(wù)，中數(shù)系統(tǒng)以數(shù)字化總包商身份全程助力中建某局圓滿完成數(shù)字化管控平臺(tái)建設(shè)，并真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，取得階段性數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿成果。
三、特——?jiǎng)?chuàng)立工程數(shù)字化總包方的全新行業(yè)角色
經(jīng)歷近十年的發(fā)展歷程，中數(shù)系統(tǒng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域積累深厚的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)并形成成熟的團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式，其經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于對(duì)宏觀的深刻理解，堅(jiān)持決策層的思維模式與決策機(jī)制，以及對(duì)未來(lái)的數(shù)字城市更深度的思考與把握。
中數(shù)系統(tǒng)從一個(gè)純粹的建筑設(shè)計(jì)乙方，到如今的甲方重要決策信息提供方。在產(chǎn)品研發(fā)和客戶服務(wù)過(guò)程中，逐步探索出工程數(shù)字化總包這一全新的行業(yè)角色，為工程行業(yè)客戶由內(nèi)而外，由業(yè)務(wù)到管理的數(shù)字化變革模式提供了真實(shí)可靠的案例，對(duì)于整個(gè)工程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索具有重大借鑒意義。
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