中國(guó)交建項(xiàng)目管理提升現(xiàn)場(chǎng)交流暨雄安新區(qū)建設(shè)推動(dòng)會(huì)

發(fā)布日期:2019-12-17 15:06
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中國(guó)交建項(xiàng)目管理提升現(xiàn)場(chǎng)交流暨雄安新區(qū)建設(shè)推動(dòng)會(huì)

2019-12-17 15:06
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       11月22日,中國(guó)交建項(xiàng)目管理提升現(xiàn)場(chǎng)交流暨雄安新區(qū)建設(shè)推動(dòng)會(huì)、11月份安全生產(chǎn)工作月度例會(huì)暨直屬項(xiàng)目月度生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)在二公局京雄城際鐵路項(xiàng)目固安南制梁場(chǎng)成功召開(kāi)。會(huì)議的主要任務(wù)是:聚焦項(xiàng)目管理,進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí),總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,研究對(duì)策,持續(xù)推動(dòng)“334”工程在項(xiàng)目管理過(guò)程中走深走實(shí),全面提升項(xiàng)目管理科學(xué)化水平,積極踐行以雄安新區(qū)建設(shè)為代表的的國(guó)家戰(zhàn)略,打造精品工程,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,向著建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)目標(biāo)不斷奮進(jìn)。



       中交集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記,中國(guó)交建總裁、黨委副書(shū)記宋海良;中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理王海懷;中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理,中國(guó)交建黨委常委、副總裁王建;中國(guó)交建黨委常委、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱宏標(biāo)出席會(huì)議。王建主持會(huì)議。



       宋海良在會(huì)上作了題為《推進(jìn)“334”工程,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,全面提升項(xiàng)目管理水平,全力助推雄安新區(qū)建設(shè)》的講話。他指出,會(huì)前參觀了固安南制梁場(chǎng),典型單位作了經(jīng)驗(yàn)交流,各有所長(zhǎng),各具特點(diǎn),值得相互借鑒學(xué)習(xí)。他對(duì)公司不斷提升項(xiàng)目管理水平提出具體要求。一是適應(yīng)新形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理提升的重要意義。項(xiàng)目管理提升是打造世界一流企業(yè)的必然要求,是公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障,是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求,是推進(jìn)“334”工程的重要內(nèi)容。二是瞄準(zhǔn)高目標(biāo),深刻剖析項(xiàng)目管理的問(wèn)題和不足。對(duì)照世界一流企業(yè)的目標(biāo),公司依然存在諸多短板和不足,具體表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)不到位、管理機(jī)制不健全、資源配置不合理、支撐保障不充分。三是聚焦高質(zhì)量,深入推進(jìn)“334”工程在項(xiàng)目層面落地執(zhí)行,推動(dòng)項(xiàng)目綜合管理水平上新臺(tái)階。要明確項(xiàng)目管理目標(biāo),把握項(xiàng)目管理原則,深入推進(jìn)“334”工程,切實(shí)推動(dòng)安全管理“十二個(gè)到位”在項(xiàng)目落地。四是把握新機(jī)遇,在雄安新區(qū)建設(shè)中創(chuàng)造輝煌。雄安新區(qū)對(duì)于中交集團(tuán)的戰(zhàn)略意義不言而喻,主要體現(xiàn)在“雄安有需求、中交有優(yōu)勢(shì)、雙方有共識(shí)、合作有共贏”,我們要堅(jiān)定信心、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、上下同欲、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全力以赴搶抓機(jī)遇,做到不忘初心、保持耐心、找準(zhǔn)重心、堅(jiān)定信心。

       王海懷表示,會(huì)議通報(bào)了公司基層落實(shí)“334”工程的最新進(jìn)展,從項(xiàng)目層面重新定義了世界一流,詮釋了工業(yè)化生產(chǎn)、專業(yè)化建造、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化全覆蓋以及綠色、智能、高效的理念,重新定義了行業(yè)生產(chǎn)理念,樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿。公司要進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)智慧工地;要圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等項(xiàng)目管理的核心,重點(diǎn)做好策劃、預(yù)算、精細(xì)化管理,創(chuàng)造綜合效益。
       王建通報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。針對(duì)直屬項(xiàng)目管理重點(diǎn),王建強(qiáng)調(diào):一是開(kāi)展“334”工程建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ);二是全面推進(jìn)集中管理,提升資源集約化水平;三是踐行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力;四是加快信息技術(shù)應(yīng)用,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);五是分包管理科學(xué)化,適應(yīng)高速發(fā)展新要求;六是安全生產(chǎn)一體化,建設(shè)保駕護(hù)航新體系。
       朱宏標(biāo)從前期工作、頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)方案、業(yè)財(cái)一體、實(shí)施內(nèi)容等方面,對(duì)“財(cái)務(wù)云”建設(shè)情況進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹。他表示,為推動(dòng)戰(zhàn)略提升要求的轉(zhuǎn)型升級(jí),“財(cái)務(wù)云”著力提升財(cái)務(wù)管理的五大核心能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、自動(dòng)化和智能化,全面推進(jìn)“334”工程。

       會(huì)前,與會(huì)人員先后到固安南制梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地參觀,并聽(tīng)取了項(xiàng)目在“數(shù)字化管理、智能化建造、綠色化生產(chǎn)”等方面做的有益探索和取得的有關(guān)成效,詳細(xì)了解項(xiàng)目工程進(jìn)展情況。與會(huì)人員對(duì)固安南制梁場(chǎng)落實(shí)“334”工程,高起點(diǎn)定位、高目標(biāo)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況給予肯定。





       會(huì)上,趙楨遠(yuǎn)致歡迎詞,他表示,11月12日宋海良總裁在京雄鐵路項(xiàng)目講授了專題黨課,今天集團(tuán)項(xiàng)目管理提升現(xiàn)場(chǎng)交流暨雄安新區(qū)建設(shè)推動(dòng)會(huì)又在京雄鐵路項(xiàng)目召開(kāi),這充分體現(xiàn)了集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二公局工作的關(guān)心支持,也是對(duì)二公局項(xiàng)目管理水平的一次集中檢閱,更是對(duì)二公局改革發(fā)展各項(xiàng)工作的鞭策鼓舞。我們將深入貫徹落實(shí)宋總裁黨課精神,進(jìn)一步提高政治站位,全力建設(shè)“精品工程、智能京雄”,為中交深度參與新區(qū)建設(shè)、開(kāi)拓新區(qū)市場(chǎng)發(fā)揮好窗口作用,為擦亮中交品牌貢獻(xiàn)力量,以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好踐行“六個(gè)力量”的主力軍和排頭兵。同時(shí),我們也將以此次會(huì)議為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)“334”工程,全面提升項(xiàng)目管理水平,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,在集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中作出積極貢獻(xiàn)!



       王少宏以《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),智能建造,努力把項(xiàng)目建設(shè)成為落實(shí)“334”工程的典范 》為題,從推進(jìn)生產(chǎn)要素集約化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、過(guò)程管控?cái)?shù)字化、施工作業(yè)機(jī)械化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、施工生產(chǎn)綠色化和黨建引領(lǐng)推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效等七個(gè)方面作了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流分享。

       這次會(huì)議的順利召開(kāi),是中交集團(tuán)推進(jìn)“334”工程,全面提升項(xiàng)目管理科學(xué)化水平,全力助推雄安新區(qū)建設(shè)的一次具體實(shí)踐。無(wú)創(chuàng)新、不雄安。在中交集團(tuán)、中交二公局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,二公局京雄城際鐵路項(xiàng)目將保持永不懈怠和一往無(wú)前的精神狀態(tài),縱深推進(jìn)“334”工程,堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化管理、智能化建造、綠色化生產(chǎn),全力打造“升級(jí)版” 二公局,為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè),助力雄安新區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。  

       中國(guó)交建總經(jīng)濟(jì)師趙喜安、中國(guó)交建監(jiān)事會(huì)主席李森、中國(guó)交建紀(jì)委副書(shū)記王文錦,以及中國(guó)交建總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等總計(jì)140余人參加會(huì)議。
       中交二公局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙楨遠(yuǎn),總經(jīng)理蔡唐濤,副總經(jīng)理李灝,副總經(jīng)理、京雄項(xiàng)目經(jīng)理王少宏參加會(huì)議。

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